Como a cultura colaborativa pode transformar sua empresa

Uma cultura colaborativa é crucial para construir equipes e organizações de alto desempenho. Muitos colaboradores preferem trabalhar de forma colaborativa, mas fomentar o trabalho em equipe não é apenas fazer os colaboradores felizes. A colaboração bem-sucedida também gera melhores resultados de negócios. Ao trabalhar em conjunto de forma eficaz, vários colaboradores contribuem com sua experiência para alcançar sucessos compartilhados.

Quais os benefícios de uma cultura colaborativa?

Com uma cultura colaborativa, é mais provável que sua equipe se envolva em seu trabalho e aceite desafios que os levem ao próximo nível.

Fomenta o interesse do seu time

Um dos principais indicadores de um ambiente de trabalho saudável e produtivo é o engajamento dos colaboradores. Aqueles que estão engajados com seu trabalho dobram suas chances de sucesso em relação aos não engajados. Isso faz sentido, já que muitos de nós buscamos obter um propósito de nosso trabalho para nos sentirmos realizados e, quando encontramos esse propósito, isso pode nos levar a produzir nosso melhor trabalho de forma consistente.

Aprimora a produtividade

A colaboração eficaz resulta em reuniões mais produtivas. Com o trabalho em equipe proativo enriquecendo a cultura corporativa, os colaboradores precisam de menos reuniões, à medida que realizam suas tarefas e usam ferramentas para documentar o progresso do trabalho.

Melhora a rentabilidade

Depois de recrutar talentos de alto desempenho e construir uma cultura colaborativa e transparente, eles começam a trabalhar gerando ideias inovadoras que impulsionam sua empresa e impactam positivamente sua lucratividade.

Como construir uma cultura colaborativa?

Promover uma cultura de colaboração nem sempre é fácil. As organizações podem ter dificuldades para construir um ambiente colaborativo por causa de prioridades concorrentes e expectativas pouco claras.

Priorize os relacionamentos

As pessoas são mais capazes de colaborar efetivamente com pessoas que conhecem e confiam, portanto, procure maneiras de facilitar relacionamentos fortes entre os membros da equipe. Isso pode significar criar espaços físicos que promovam conversas casuais, implementar reuniões regulares de equipe (mesmo que sejam realizadas por videoconferência) ou agendar atividades divertidas para os membros da equipe se conhecerem melhor em um ambiente descontraído (como um happy hour).

Use as ferramentas certas

A tecnologia facilita a colaboração das equipes, estejam elas localizadas ao longo do corredor ou ao redor do mundo. O software certo pode facilitar uma cultura colaborativa que funciona para uma equipe específica. Mas usar software para colaborar uns com os outros é apenas parte da equação: para construir uma cultura colaborativa, você precisa de uma solução de software que não apenas permita que os colaboradores trabalhem juntos, mas também quebre as barreiras específicas à colaboração que eles experimentam em seu trabalho diário.

Promova uma mentalidade de liderança colaborativa

Os líderes que desejam que suas equipes trabalhem juntas de forma eficaz devem dar o exemplo de valorização de uma cultura colaborativa. Isso significa que os gestores devem se comunicar com seus colaboradores, pedindo suas opiniões e ideias, bem como seus obstáculos que precisam ser resolvidos. Além disso, em vez de trabalharem sempre de forma independente, as lideranças também devem colaborar com outros membros da equipe.

Identifique claramente os papéis

Uma organização com uma cultura altamente colaborativa deve ter uma estratégia de colaboração clara, incluindo objetivos específicos e funções definidas. Certifique-se de que os colaboradores em todos os níveis entendam suas responsabilidades ao trabalhar juntos e qual deve ser sua função na colaboração.

Incentive o feedback

Provavelmente levará tempo e esforço para construir uma cultura colaborativa, incluindo paradas e partidas. Se as várias unidades de negócios de uma organização trabalham tradicionalmente isoladas umas das outras e os colaboradores trabalham regularmente sozinhos, criar hábitos de colaboração pode ser um desafio. Reserve um tempo para pesquisar os colaboradores sobre como estão seus esforços de colaboração e forneça atividades de formação de equipe ou outros reforços para garantir que os colaboradores tenham as ferramentas e as informações necessárias para colaborar de forma eficaz e contínua.

Independentemente do seu time estar trabalhando de forma presencial, remota ou em um arranjo de trabalho híbrido, que é cada vez mais comum, a colaboração com colegas de trabalho continuará sendo vital para a força de trabalho moderna.

As empresas que trabalham para criar uma cultura genuína de colaboração, incorporando o valor do trabalho em equipe em tudo o que fazem, continuarão a ter o melhor desempenho.